6月28日，全國中小企業股份轉讓系統有限公司(以下簡稱股轉系統)發布《關于酒仙網電子商務股份有限公司(以下簡稱酒仙網)股票終止掛牌的公告》。

公告稱，近期，酒仙網向我司提交了終止股票掛牌的申請，根據《全國中小企業股份轉讓系統業務規則(試行)》的規定，我司決定自2017年6月30日起終止其股票掛牌。

此公告也算是對5月26日酒仙網方面向股轉系統所作出的在新三板終止掛牌申請的回復。

不到兩年時間，酒仙網離開了新三板。

而另一份資料顯示，6月23日股轉系統對未按時披露2016年年度報告的掛牌公司及相關信息披露責任人采取自律監管措施。480家掛牌企業被處罰。其中包括酒仙網和網酒網。

而被處罰的原因則為2016年的財報沒有及時發布。談到該問題時，一向笑對人事的酒仙網董事長郝鴻峰認為，除了審計統計工作沒有做完外，最核心的因素在于，新三板的流動性和估值與酒仙網的目標有差距。退出是為了更好的進入主板。

01、酒仙網的夢

2009年，已經成為山西大商的郝鴻峰以一切重頭再來的勇氣帶領山西子弟兵“殺”向北京，希望圈其一個夢。

在這個夢里，酒廠產品通過互聯網直接送到消費者手中。在他們看來，這樣的模式是最有效率的正確之路。于是，一群人開啟了酒業垂直電商B2C之夢。

8年時間，在這條尋夢路上，酒仙網獲得了7輪共計14.3億元的融資。8年時間，酒仙網始終都在虧損路上前行。

數據顯示，2013年，酒仙網全年實現銷售8.65億，2014年15.78億，2015年21.92億，2016年上半年12.07億(2016年數據未披露)。最新的2016年上半年數據中顯示，利潤方面，公司減虧4121萬。

不過，據酒仙網方面透露，2017年第一季度，公司已經實現了盈利，并預計將實現全年盈利。在郝鴻峰看來，掛牌新三板的這兩年，使得酒仙網的經營日益正規化和精細化，而8年來所積累的消費大數據等優勢也將逐漸釋放。

“在明年或者后年，酒仙網會掙更多的錢。也可能我用兩年、三年的時間，就把過去的十幾個億全掙回來了。”郝鴻峰依然充滿了激情與信心。

不管是被迫還是主動，今天開始，酒仙網將正式告別新三板舞臺，開始它全新的征程。然而在這個征程上，盈利是核心要求。

02、酒仙網的路

對于郝鴻峰及其團隊，微酒記者一直以來都心懷敬意。在不敢吃螃蟹的時代，是酒仙網第一個觸網，開始了其艱難的互聯網之路。然而，在龐大的綜合性平臺電商的碾壓之下，作為酒類垂直B2C電商的代表，酒仙網的B2C之路注定不會容易。

不過，在8年的歲月里，酒仙網也通過不斷的調整，找尋著自己的出路。

目前的酒仙網已經從單純的B2C商業模式調整為了基于互聯網技術，以B2C為中心，以供應鏈B2B和互聯網爆品戰略為支點的業務模式。也有一個酒類電商渠道公司，轉型為了渠道+品牌的公司。

其中，其互聯網爆品戰略在業內備受關注。

在成功試水“三人炫”后，從2015年開始，酒仙網在加強與上游企業的合作，研發爆品這條路上一發不可收拾。顯然，這條路對于提升酒仙網的銷售毛利非常重要。

查閱資料，目前酒仙網已推出“全興老字號”、“全興(1963)”、“國臺國禮”、“國臺品鑒15”、“洋河特曲”、“衡水老白干67°男人”、“紅星藍界” 、“五糧液密鑒”及澳洲“丁戈樹”和“天鵝莊禮盒酒”等多款酒類。

而郝鴻峰的目標為今年推出100款爆品(去年為50多款)。為此，產品研發中心有近200人。

在爆品方面，微酒記者曾與某名酒企業相關人士聊到酒仙網。他認為酒仙網在定制產品上走得較穩。“和傳統開發商相比，酒仙網一強調產品價格，二在加價上并不狠，還是希望帶給消費者好的購物體驗。這一點是寶貴的。”該人士介紹道。

同時，該人士也談到，在爆品方面，酒仙網主要采用了微商方式進行銷售。“這種方式確實對于增加毛利很有效。”該人士表示。

無疑，最近幾年，酒仙網不再像前幾年一般瘋狂投入需求流量的擴大。而這兩年，其重點顯然已經放在了如何提高盈利水平上。沒有辦法，盈利對于背負著資本壓力的酒仙網來說，主板上市是必須走的道路。業內不少人士在談到酒仙網時認為，其已經觸底，目前處于逐漸恢復期。您認為退市新三板后，郝鴻峰的主板夢是遠了還是近了呢?