2014年還有最后的20天，營銷行業早已開始了年終總結盤點。對于這個營銷大年，自然有許多案例無比精彩，在傳播效果上甚至要超出往年不少。但是硬幣的另一面則有著行業的盲從、沖動等病態，一個個大坑等著大家往下跳。關于下面的這些，你遇上了嗎?

移動互聯網顛覆論

移動互聯網時代的到來似乎讓許多人慌了神。有那么為數不小的一大波人鼓吹者移動互聯網將顛覆傳統行業。哪來的論據?移動互聯網對于營銷傳播來講，的確改變了傳統的方式，驅動著新的思維。但是要說傳統行業能輕易被改變，那也想的太輕巧。吃穿住行的消費者痛點還是需要農業、重工業和輕工業提供最基礎的物質保障，這是互聯網、移動互聯網都顛覆不了的。顛覆二字應該被優化所代替。企業做營銷只需利用好移動互聯網這個新的信息化工具就好。

神一般的饑餓營銷

小米的成功讓許多的豬夢想著飛翔，夢想的確要有的，萬一實現了呢?!小米帶給營銷行業最大的財富莫過于“饑餓營銷”，這讓人前赴后繼的爭相模仿。但是，模仿小米做法的沒一個成功的。小米的暫時成功天時地利人和，一個都不可或缺，如果不是雷軍如果不是之前有miui如果不是做手機，小米依舊不可能成為小米。頂著互聯網思維與饑餓營銷的帽子，叫囂著叫消費者尖叫，但產品力遠遠跟不上，怎么可能僅僅憑借炒作就獲得銷量的奇跡?小米成功了，錘子呢?

社交網絡=微信+微博

一般來說，大家所熟悉的社交網絡平臺只有微博和微信。不可否認，從受眾數量而言確實如此，但沒有足夠大費用足夠精彩創意很難產生好的效用，信息流轉太多，很容易被忽略。而類似一些每日百萬使用量的APP，新聞客戶端，書城等都可以是你創意新的出口平臺。再說，陌陌不也要上市了嗎?

移動營銷只是配角

大多數傳統企業仍然將大部分預算投放于傳統媒體，嘴里喊著擁抱移動互聯網卻把移動營銷作為一個配角。其實大家要獨立地做移動端的營銷方案，基于手機用戶的特點去創意思考，很多公司總是把移動營銷和互聯網營銷綁在一起，進而弱化移動營銷的作用和地位。很多傳統企業在參與移動營銷的過程中想過想極端用戶的特征嗎?想過最終希望手機端能帶來的營銷價值嗎?真正策略化過嗎?這些都是需要沉下來思考的問題。其實現在很多企業的確在參與移動營銷，但是他們的思維是移動營銷是標配，只是一個標配而已。

借勢營銷追求短期效應

借勢營銷是借助熱點事件進行營銷傳播，但是熱點事件有其相對獨立性和短期性。如此一來，企業們借勢營銷往往抱著借助一個事件突然躥紅的目的。羅馬不是一天建成的，一個能將借勢營銷做到極致的品牌一定不是抱著短期目的。真正的借勢營銷大師并不是一個熱點的追隨者，任何風吹草動都是他們捕捉的對象。杜蕾斯就是一個很好的榜樣。