盡管重慶秋糖會已經結束，但是酒業新一輪的發展才剛剛開始，所謂大音希聲，在一定程度上，酒企大佬的發言不僅傳遞出企業下一步發展的新信號，同時對產業未來的發展也有很強的借鑒價值。

1、品牌不是企業所擁有的，是消費者做有用的，是消費者對品牌的熱愛，是一種體驗。企業主要是要構建跟消費者的關系。所以，做品牌：

一是要研究消費者的四個點，痛點、興趣點、興奮點、利益點;

二是要構建消費者和品牌的關系，要有存在感、擁有感、體驗感、成就感。針對70后到00后等未來的消費主流群體，消費升級不是更貴，也不只是更好，是產品給它傳遞的獨特價值，有獨特品類品質，有獨特的口感，有獨特的精神，有一種獨特情感。

2、未來競爭形勢：貼牌沒落、系列酒艱難前行、區域二三線掙扎度日，液態法萎縮，百元以下盒裝酒脫光。根據行業嚴峻的競爭形勢：茅臺、五糧液、國窖、洋河為代表的高端白酒量價齊升;二線品牌、次高端品牌劉進入復元期，也就是說在艱難爬坡，恢復元氣;區域龍頭品牌如，河套酒業、衡水老白干，山東景芝等等處于和全國二三線名酒激烈較量期;區域二三線品牌掙扎度日。50塊錢以的高端光瓶酒步入快速成長期。

未來行業競爭中首先貼牌會沒落，第二所有的酒廠都在瘦身，系列酒會很艱難。第三區域二三線品牌掙扎度日。第四隨著行業3C計劃，百分之百純糧固態的中國傳統白酒工藝將會凸顯，液態法將會萎縮。第四百元以下盒裝酒脫光，50塊錢以下盒酒沒有競爭力。