在嘉士伯的整體規劃下，重慶啤酒(以下簡稱“重啤”)品牌升級的速度進一步加快。重啤日前發布公告稱，公司將關閉旗下的六盤水啤酒有限責任公司。值得注意的是，從去年10月開始，重啤還關閉了包括黔江、永川、安徽九華山等公司生產線。業內認為，高端產品已經成為國內啤酒企業的發展新趨勢，而在大股東嘉士伯2015年在華業績遇阻的情況下，重啤的轉型速度將會影響嘉士伯在華的整體規劃。

公告顯示，重啤關閉旗下六盤水啤酒有限公司是基于重啤在去年11月通過的《關于公司優化生產網絡的議案》，重啤表示，在公司未來不斷努力提高盈利能力的過程中，公司將會持續考量很多方案，包括但不限于優化目前公司現有的啤酒生產廠家的部署。這些方案可能包括出讓、關停冗余的一些機構或企業、人員優化以及提高生產現代化的水平。

除了六盤水啤酒有限責任公司，重啤還關閉了包括黔江、永川、安徽九華山等公司生產線。而從重啤關閉的生產線來看，上述生產線面臨著所處區域的消費能力原因，啤酒銷售總量和售價較其他區域有十分明顯的降低，同時也導致了更加激烈的競爭格局和更高的市場維護成本。與此同時，重啤也能提高產能利用率，減少支出成本。

在業內看來，重啤關閉生產線主要還是為了進行品牌戰略調整，推動公司產品結構向高端化方向發展，從而加速完成公司大股東嘉士伯在華的整體規劃。嘉士伯高層去年曾公開表示，嘉士伯的盈利發展并不理想，需要對華市場以及其他地區進行調整，著手為未來發展做準備。

資料顯示，除重慶啤酒外,嘉士伯在華還參股或控股啤酒花、蘭州黃河、西藏發展3家上市啤酒公司和若干非上市啤酒廠，被稱為“西部啤酒王”。雖然擁有眾多啤酒品牌，但實際上各子公司或參股公司表現并不理想，以重啤為例，該公司發布的2015年業績快報顯示，預計歸屬于上市公司股東的凈利潤為-5800萬元。另外，嘉士伯去年在華銷量有機增長為-2%，同時，嘉士伯要在關閉5家工廠的基礎上，計劃2016年還將在華關閉2家工廠。

業內人士認為，被嘉士伯視為啤酒資產整合平臺的重啤，勢必要率先完成產品結構的升級，以及對旗下內部資產的優化整合，而這也將成為嘉士伯提振中國市場的重要一步。

中國品牌研究院研究員朱丹蓬表示，隨著國內消費習慣的變化，高端啤酒產品在未來市場所占比例將會進一步增大，各大啤酒企業紛紛開始布局。而重啤作為一個區域性品牌，消費者對于它的熟悉程度要遠低于雪花、青島等全國性品牌，想要進一步擴大市場份額，不管是在營銷方案還是品牌推廣上都要下很大的功夫。