在經歷了2016年混改和2017年整合布局后，四川沱牌舍得集團有限公司2018年加快了調整產品結構的步伐。舍得酒業董事長劉力表示，將抓住此輪白酒新周期，計劃在未來3到5年內進入中國白酒行業“第一梯隊”。

目前，沱牌舍得不斷在梳理產品線和調整產品價格。劉力指出，“2016年改制以來，舍得酒業全面清理了定制產品，相繼把1000多個品種全部砍掉，只剩下不足10款代表性產品，2018年公司將繼續實施品牌聚焦戰略。”舍得酒業營銷公司總經理吳健指出，隨著經濟的發展，中產階層的收入在劇增，按照規劃，舍得酒業計劃通過3年時間打造600元價位段的代表性產品。

國信證券研報認為，現階段白酒行業次高端品牌酒企尚未形成全國性品牌，還處于藍海。

由于高端酒新格局的建立，給傳統400-500元價位帶的次高端產品提供了上揚空間，目前次高端市場容量在300億元左右。未來5-10年，隨著中產階層數量的成倍增加及商務消費升級趨勢的深入，這個價位段的容量有望突破千億元。

對于處在終端網點和營銷業績雙增長期的舍得酒來說，價格的管控意味著品牌的未來。數據顯示，舍得酒在東北、華北、川渝等傳統市場終端網絡持續擴容，產品上柜率大幅度提高。

吳健表示，“公司將全力打造6大營銷體系，實施智慧營銷，打造一流品牌。在改制1年多時間里，舍得酒業的銷售團隊從過去的500余人增加到了3000余人。”