近日報道，勁酒母公司勁牌有限公司收購了貴州臺軒酒業95%股份，收購價格約為1.7億元。而勁牌有限公司行政管理中心主任劉躍進對信息進行了確認，表示收購后的醬酒企業暫時只做調味酒，其他規劃還沒有出臺，公司暫時未有其他并購計劃。

看到這則消息，筆者第一體會到的是勁酒的明智，勁牌公司收購醬酒是明智之舉，原因有三：

首先，從目前白酒行業大環境來看，雖然有不少聲音預測白酒行業回暖上揚蓄勢待發，但整體看來仍然處于低谷之中，距離真正的上升回暖，筆者認為保守估計還需要幾年時間完成轉型和磨合。所以就目前而言，知名度相對較低的酒企生存狀況不容樂觀，尤其對于醬酒企業而言，由于醬酒復雜和周期長的工藝特點，以及產品成本相對較高的情況，知名度相對較低的醬酒企業更是需要資本助力，這樣一來，主動權被沖擊，被收購的醬酒企業性價比會比較高。

其次，大健康潮流來襲，人們的關注焦點從外界轉移到自身。筆者認為，白酒行業目前最大的問題在于形象的問題，除了飲酒方式、飲酒文化方面的改變，白酒一定要和健康掛鉤才能真正完成轉型，實現可持續健康的發展。就此而言，白酒行業存在較大的價值增長點，結合勁牌自身的特點，將自己的擅長施用于潛在價值點上，實為明智。

再次，就勁牌本身而言，勁酒作為勁牌保健酒戰略的拳頭，目前已經接近頂層，想要再進一步發展，想去進一步挖掘深層金礦，需要使用的資源會增加，邊際成本會上升，而且也容易增加風險。而面對白酒行業對接健康趨勢的大“藍海”，可做為的事情很多，也容易產生新的價值。

到這里，我們可以得知勁牌收購醬酒的背后的動機，那么勁酒又將怎樣打好醬酒這張牌呢?筆者認為，從醬酒本身的特點可以猜測出一二。醬酒產品有兩個特點：第一，健康性，對于這個特點，由于醬酒企業的打造和宣傳，起碼在市場層面是認可的，在消費者認知中是存在的;第二，高性價比，數據顯示，醬酒以中國白酒3%的產能占據了25%的凈利潤針對醬酒的這兩個特點，勁牌的作為無非有二，首先，以高性價比為出發點，勁牌未來的動作可能致力于新型健康醬酒的開發，以醬酒作為主體，在酒體和包裝上附加健康的屬性和元素。第二，以健康性為出發點，在勁牌健康產品的開發中，將醬酒的健康基因和口感融合進其中。

無論是哪種形式，勁牌此舉，都會是在其大健康酒類戰略上的重要一筆，同時對于白酒行業，尤其是醬酒行業而言，也是一次很好的形象調整機會和嘗試。