今年春糖，小編除了和往年一樣忙于采訪外，還以中國酒業并購圈的名義主辦了中國首屆酒業并購論壇。

前天深夜回到北京，昨晚忙完一天工作后，給各位大佬準備一道春糖夜宵：酒企們在春糖期間的IN語，聽聽他們說什么，或許能加深你我對行業的理解。

是否觸底反彈?

只有走出來回望，才知道那里是底。我們作為企業，現階段能做的是健全網絡，深耕渠道，擴大市場。

——宋河酒業總經理王祎楊（媒體群訪）

O2O

線上?線下?其實一個名詞很難概括企業的營運情況。企業應結合自己具備的基礎優勢，充分發揮，電商才能做成。

在我看來，酒類在電商行業無可圈可點的東西。去年，不就是殺茅臺、五糧液嗎?

——宋河酒業總經理王祎楊（媒體群訪）

民酒

價格不能作為唯一標桿。消費需求是有層次的，每個人消費的價格區間不一樣。只要能被消費者接受，他(她)認為物超所值，并且愿意長期消費的酒產品，就是民酒。

——宋河酒業總經理 王祎楊（媒體群訪）

并購

我們不能忽視行業內的并購，雖然現在沒有大的并購，但未來行業內會有大的并購案。這個發生，將決定中國白酒的走向!

——茅臺股份銷售有限公司總經理王崇琳（第二屆中國酒業市場論壇）

互聯網思維

互聯網新媒體的核心思維，是拉近了世界與心的距離。

——金沙酒業董事長董兵（春糖會媒體見面會）

投資

我們是先建工廠，再做市場，而不是只看市場不談工廠，我們的投資是戰略性的長期投資，16年30億，建了兩個廠。機會是無時不在，無處不在，無非是成本的問題。資本的真實意圖，真干還是假干，我們天士力干過真干，既沒有松鼠說得那么深，也絕對不是老牛說得那么淺。

——貴州國臺酒業有限公司總經理張春新（中國首屆酒業并購論壇）

突圍

變臉分為三個方面：第一類就是格局之變，第二整合之變，第三是突圍之變。這三年我的觀念是變臉為形，最根本的還是你的顏值，顏值要爆表，內涵要豐富，既要顏值爆表，還要學值的內涵，這樣才能成就突圍之路。

——新浪財經專欄作家、行意互動商業管理機構董事長晉育峰