8月21日消息，洋河股份副總裁林青在2015億邦移動電子商務年會上發表了公開演講，她表示，做O2O經營用戶是根本方法論，做好產品是立足之道，線下資源O2O是關鍵，企業生態圈需要漸進式重構。

洋河股份副總裁林青

對于做O2O要經營用戶，林青表示，O2O的核心價值，就是幫助企業經營用戶，而銷售只是實現用戶連接和數據的，只是經營用戶的一種方法。所以，洋河股份對銷售團隊KPI的考核方式已經從銷量轉變成銷量+會員，最終會變成以考核會員經營為主。

林青認為，未來的020將不止是狹義的O2O，還將是B2B、B2C、C2B等多種方式的結合。因此，未來要做O2O要注意4個方面的問題：

第一重新明確生態圈里的角色和各自定位;

第二是對所有鏈條上的數據數字化、可視化;

第三是實現所有渠道電商訂單的LBS配送，實現企業乃至社會資源的節約，同時，通過終端網點的數據化、智能化，增加用戶連接的觸及點;

第四是實現基于用戶數據的柔性化定制生產。

此外，林青介紹，在新媒體傳播方面，洋河2015年已經從2方面存在突破，包括春晚發紅包以及朋友圈的廣告推廣。今年下半年，洋河會推出中秋一瓶一碼的營銷方案，3億瓶酒每一瓶都會貼上一個二維碼，擴大傳播方式。

據了解，此次會議主題“我們的小時代”直指2015年移動電子商務行業趨勢，針對移動電商、O2O、零售業、服務業、跨境電商等多個領域，面對去中心化的時代下，年輕的客群、細分的市場、場景化的需求，探討如何建立重度垂直的商業模式，尋求生存的根基。

此次大會由成都市人民政府主辦、成都市商務委員會、億邦動力網承辦，思路網協辦。據承辦方億邦動力網介紹，大會分別從“小而美怎么活”、“二次創業怎么破”、“垂直場景化怎么走”“小歷史要重寫”四個板塊入手，講述在時尚零售、整形、二手車、女同、少婦等多個新鮮電商領域與移動互聯網的激情碰撞。