自2012年開始，高端白酒市場發生了斷崖式的下跌。短短兩年時間，高端白酒的價格、酒企業績、行業利潤急速下滑。面對白酒市場嚴峻形勢，如何才能找到破解困局的鑰匙?四川得民深入挖掘白酒渠道、價格和服務三方面，推出四川得民蜂巢模式，開辟中國白酒行業新“藍海”。
揮別“黃金十年”，白酒行業舉步維艱
隨著限制“三公消費”等政策的頒布，2012年末成為白酒行業發展的拐點。同時，白酒行業黃金十年發展期間留下來的過度擴張、產能過剩、競爭白熱化等諸多問題也讓陷入困境的白酒行業更加舉步維艱。
2014年三季報顯示，16家白酒上市公司，老白干酒、沱牌、古井貢酒以及白酒概念股順鑫農業營收同比增長，其余12家營收同比下降。水井坊、酒鬼酒更是處于虧損狀態，同比分別暴降504.37%、473.69%。歷經兩年的調整期后，白酒行業形勢依然難見好轉。
四川得民蜂巢模式 開辟中國白酒行業新“藍海”
面對行業嚴峻形勢，四川得民從渠道、價格和服務三方面入手，推出四川得民蜂巢模式。在進行深入的渠道變革的同時，也讓價格回歸理性，并為消費者提供個性化服務，為中國白酒帶來新氣象，開辟中國白酒行業新“藍海”。
1. 渠道變革
四川得民蜂巢模式通過線上線下渠道的搭建，對傳統渠道進行顛覆。在線下，通過布局得民智能售酒終端機讓酒企直接面對消費者。同時，四川得民將在2016年全國布局百萬臺得民智能售酒終端機，實現線下全國蜂巢式的銷售網絡搭建。在線上，通過建構網上服務平臺和手機app的開發，構建pc端和移動端的銷售渠道。借助IBM的技術支持，實現線上線下交融，開辟全新的銷售渠道。
2. 產品價格
四川得民蜂巢模式為消費者提供了來自國內眾多一線酒企的原窖原漿酒，有著非常優良的口感和高品質。同時，得民裸酒去除了繁冗的包裝，也省去了中間環節，極大的降低了成本，價格非常實惠，為消費者帶來了高性價比的好酒。
3. 個性化的服務
時下年輕一族主張張揚個性，追求個性化服務。四川得民蜂巢模式立足于年輕消費群體，最大程度滿足年輕一族的個性化需求。
借助IBM開發了基于平臺的app，四川得民打造屬于消費者的私人移動酒柜。四川得民為消費者提供了多款高端白酒，并提供了非常便捷高效的服務。消費者可以在pc端或移動端線上買酒，線下按需取酒，并可采用多種支付方式，還可以通過個人賬戶查詢來管理自己的私人酒柜。
