3月10日,泉城濟南已是春意盎然，一派新景象。對浮來春人來說，這注定是不平凡的一天。這一天，由浮來春集團發起成立的、總規模超過百億元的國內首家白酒并購基金正式成立并在這里舉行新聞發布會。一時間，國內五十余家新聞媒體對此事進行了深入報道，稱“這一基金的成立，對整體處于低迷的白酒行業的影響，不啻于在平靜的湖面投入一塊巨石。”

當我走上發言席，宣布浮來春集團白酒并購基金成立的那一刻，我的心久久不能平靜。這一舉動，在2015年經濟新常態的形勢下，是一種新生事物，是我們經過經過多方論證與深思熟慮后決定成立的。年初，易發小額貸款在齊魯股權中心掛牌上市，我們就加快了企業的股份制改革步伐。成立白酒并購基金，這是我們在資本市場開拓創新中邁出的更為重要的一步。

我也一直在思考，在新的市場環境與競爭下，白酒從業者應與時俱進，以新思維、新模式來重新考量白酒行業的發展路徑，積極尋求新的發展模式。我認為，新常態也預示著新機遇，而新機遇總是與挑戰并存。中國白酒行業歷史悠久，根基深厚，白酒文化源遠流長，傳承和發展這一優秀民族文化，并在不斷創新中積極應對挑戰，應該成為我們這一代人肩負的使命。

前幾年，由于行業盲目擴大產能，再加上中央八項規定的出臺，造成目前我國白酒行業整體陷入低迷,利潤普遍下滑。業內人士曾感嘆，微利已成為釀酒行業的新常態。在這種新常態下,企業要想生存、發展，除了要提高產品質量、特色,改變營銷思路外，只有通過體制模式轉型、營銷戰略轉型帶動發展轉型，進一步創新消費理念、提升服務水平，才能為消費者提供更具時代影響力的高品質生活享受。而降低融資成本,變單一的以債權為主的融資模式為債權與股權相結協調的融資模式，在今天則顯得尤為重要。

因此，為進一步提高企業綜合實力和市場競爭力，浮來春集團將秉承“尊重規則、創造價值、承擔責任、倡導雙贏”的合作理念，引進百億社會資本，通過并購重組實行區域產業融合，依托浮來春互聯網O2O營銷平臺，與資本市場對接，實現多方共贏，為推動傳統白酒產業發展與新興資本市場的融合，貢獻出自己的力量。

現階段，白酒業的混合所有制改革也同樣迎來了良好的時機，尤其是大型白酒國企的“混改”，經過行業調整所暴露出來的體制問題只有通過“混改”才能得到解決，白酒業內已經有“混改”成功的案例，目前茅臺五糧液的混改也有一些預期，但還需要各地政府的大力推動。通過“混改”改變體制機制，中國才有希望出現世界級的酒業龍頭公司。我認為，這也正是基金的價值所在。

我們堅信，基金成立后，不僅具有整合、并購功能,還將為行業內的企業提供調整機制、提升管理、金融服務、品牌策劃、市場營銷、法律咨詢、資源整合、資本市場對接等方面的優質服務,并最終扶持、引導企業在市場上站穩腳跟、健康規范發展，進一步提升企業的價值和運營能力。

在這個偉大的時代，為了企業更好更健康地發展，讓我們共同努力。